Van verBeterplan naar Visie C
De gemeenteraad van Valkenswaard heeft donderdag 12 november met een nipte meerderheid het amendement van Helder & Gedreven (H&G) en VOTE op de Kermisvisie 2027–2032 aangenomen. Daarmee wordt ontwikkelrichting C de toekomstambitie, met ontwikkelrichting B als eerste stap. Een belangrijke keuze voor een aantrekkelijke, bruisende kermis met meer samenhang tussen kermis, horeca en cultuur.
Een visie is meer dan een verbeterplan
Tijdens de raadsvergadering benadrukte H&G-fractievoorzitter Marianne Leemans het belang van een duidelijke toekomstvisie. "Wij maken graag een goed plan beter. Maar daarvoor moeten we wel durven kiezen voor een stevige ambitie. Een visie is een stip op de horizon. Niet alleen kijken naar wat vandaag mogelijk is, maar vooral naar wat we morgen willen bereiken.” Volgens H&G was het voorgestelde ontwikkelplan B vooral een verBeterplan: aantrekkelijkere attracties, een betere inrichting en meer samenwerking tussen kermis, horeca en gemeente. Allemaal waardevolle verbeteringen, maar nog geen duidelijke langetermijn ambitie.
"Een verbeterplan is een prima eerste stap, maar zonder visie blijven we hangen in wat we vandaag doen, alleen een beetje beter. Juist door verder te durven kijken, ontstaan nieuwe mogelijkheden", aldus Leemans.
De kermis blijft het kloppend hart
Met het aangenomen amendement wordt ontwikkelrichting C de stip op de horizon, terwijl de verbeteringen uit ontwikkelrichting B vanaf 2027 het fundament vormen. Dat betekent niet dat de kermis per definitie groter moet worden. H&G wil vooral inzetten op kwaliteit, een slimme benutting van de beschikbare ruimte en een bredere, herkenbare beleving. De kermis blijft het kloppend hart, met horeca, muziek en cultuur die elkaar versterken. Hoe dat er precies uit gaat zien, wordt samen met betrokken partijen uitgewerkt.
Concrete stappen en betrokkenheid van de raad
Het amendement zorgt ervoor dat de ambitie niet vrijblijvend blijft. Het college krijgt de opdracht om een concreet stappenplan uit te werken, met fasering, evaluatie- en keuzemomenten en aandacht voor de financiële haalbaarheid. Daarbij zijn twee momenten afgesproken:
Nota Kaders 2028–2031: de raad ontvangt de eerste uitwerking, planning en indicatieve financiële gevolgen, inclusief evaluatie- en keuzemomenten.
Nota Kaders 2029–2032: het college legt een uitgewerkt ontwikkelplan, een aangepaste visie en de financiële onderbouwing ter besluitvorming aan de raad voor.
Hiermee vervalt de oorspronkelijke afspraak om pas eind 2032 opnieuw te bekijken of verdere ontwikkeling richting C mogelijk is.
Eerst samenwerken, dan de organisatievorm bepalen
Ook de organisatie van de kermis krijgt een andere aanpak. In plaats van direct uit te gaan van een onafhankelijke stichting, wordt in 2027 eerst een kermistafel ingericht. Hierin kunnen kermisorganisatoren, horeca, ondernemers, culturele partners en gemeente samenwerken aan de verdere ontwikkeling. Vanuit deze samenwerking wordt onderzocht welke organisatievorm het beste past. Het college legt hierover uiterlijk eind 2027 een onderbouwd voorstel aan de raad voor.
Een goed plan beter maken
Leemans sloot haar bijdrage af met een beeldende vergelijking: "We kunnen blijven ronddraaien in dezelfde draaimolen, maar dan verliezen we de richting uit het oog.” "H&G wil vooruit en maakt graag een goed plan beter. Met een stevige ambitie, een duidelijke richting en de kermis als kloppend hart.” Met het aangenomen amendement van H&G en VOTE is die ambitie nu vastgelegd. De komende jaren staan in het teken van samenwerken, verbeteren, evalueren en stap voor stap verder bouwen aan de toekomst van de Valkenswaardse kermis voor jong en oud.
